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Dirigeants : relever vos défis individuels et collectifs
En tant que dirigeant.e d’entreprise ou indépendant.e, en TPE/PME ou micro-entreprise, vous êtes soumis.e à une pression quotidienne, prenant les décisions qui influeront sur l’avenir de votre entreprise, son développement et son succès. Souvent seul.e face à l’incertitude et au changement, il peut être bénéfique de prendre de la hauteur pour faire le point sur ses problématiques, ses objectifs, ses enjeux, ses modes de fonctionnement, afin d’avancer avec plus de sérénité.
Les défis du dirigeant sont quotidiens : accompagner vos équipes vers plus de collaboration, de communication et de performance, développer les soft skills de vos collaborateurs, les aider à passer au niveau supérieur, à gérer leurs difficultés, à changer de posture sont autant d’enjeux auxquels je vous aide à répondre pour pérenniser la performance de votre entreprise.
Quelques exemples d'enjeux pour lesquels je vous accompagne :
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Dirigeants : relever vos défis individuels et collectifs
En tant que dirigeant.e d’entreprise ou indépendant.e, en TPE/PME ou micro-entreprise, vous êtes soumis.e à une pression quotidienne, prenant les décisions qui influeront sur l’avenir de votre entreprise, son développement et son succès. Souvent seul.e face à l’incertitude et au changement, il peut être bénéfique de prendre de la hauteur pour faire le point sur ses problématiques, ses objectifs, ses enjeux, ses modes de fonctionnement, afin d’avancer avec plus de sérénité.
Les défis du dirigeant sont quotidiens : accompagner vos équipes vers plus de collaboration, de communication et de performance, développer les soft skills de vos collaborateurs, les aider à passer au niveau supérieur, à gérer leurs difficultés, à changer de posture sont autant d’enjeux auxquels je vous aide à répondre pour pérenniser la performance de votre entreprise.
Quelques exemples d'enjeux pour lesquels je vous accompagne :
Accompagner l'évolution de vos managers
Manager en authenticité responsable
Nouveau manager : trouver son style
Vous venez d’être nommé manager en signe de reconnaissance de votre travail. Se faire accompagner vous permet d’aborder cette nouvelle fonction avec plus de sérénité et de trouver votre propre style managérial. Vous pourrez mieux comprendre les enjeux de votre nouvelle fonction, développer les compétences humaines nécessaires à cette fonction, partager vos difficultés, vos doutes et trouver des solutions pour bien démarrer votre prise de poste.
Accompagner la posture Manager-Coach
Accompagner les managers à développer leurs compétences managériales en y intégrant une posture de coach. Développer les compétences et la posture qui vont permettre de responsabiliser ses collaborateurs, optimiser la performance, créer un climat de travail respectueux et motivant visant l’implication de chacun, renforcer l’envie de s’impliquer et la liberté d’action de ses collaborateurs.
Mes accompagnements pour répondre à vos enjeux :
Accompagner vos équipes à aller plus loin ensemble
PERFORMER ENSEMBLE
Développer la dynamique et la cohésion d'équipe
Pour les entreprises et les organisations qui souhaitent être accompagnées dans la réussite de leur projet en développant leur dynamique et leur cohésion d’équipe, la coopération, et en construisant une vision commune.
Atelier sur mesure
En groupes restreints et sur des thématiques choisies en fonction de vos besoins, ces ateliers permettent aux participants d’échanger, de partager leur expérience et d’apprendre avec celle des autres. Ce sont alors de véritables leviers de cohésion.
Développer ses soft skills
Développer de nouvelles compétences, de nouvelles postures dans un monde où les compétences humaines, ou soft-skills, deviennent un enjeu majeur pour les entreprises, et plus largement, pour notre société.
Améliorer la pratique professionnelle
Développer et cultiver l’intelligence collective autour de problématiques professionnelles communes grâce à un processus structurant la parole, l’écoute et la réflexion, et incitant à l’action et la collaboration.
Mes accompagnements pour répondre à vos enjeux :
S'accordez une pause avec une coach issue du monde de l’entreprise pour prendre du recul afin d’aller plus loin !
diriger sereinement
Accompagner le dirigeant
S’accorder une pause avec une coach issue du monde de l’entreprise pour prendre de la hauteur, faire le point sur ses problématiques, ses objectifs, ses enjeux, ses modes de fonctionnement, afin d’avancer avec plus de sérénité et prendre en conscience les décisions qui influeront sur l’avenir de votre entreprise, son développement et son succès.
Accompagner le comité de direction
Un Comité de Direction est une équipe de direction investie d’un pouvoir de surveillance et de décision assurant le bon fonctionnement d’une entreprise. Il est important de développer sa cohésion d’équipe, son efficacité, les compétences de ses membres et d’intervenir rapidement en cas de crise au sein du comité de direction.
Mes accompagnements pour répondre à vos enjeux :
“ Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. ”
Antoine de Saint-Exupéry
Ils m'ont fait confiance
marion delbauffe21/09/2023C'est la 1ère fois que j'ai eu recours à un coach pour trouver ma voie professionnelle et c'est une très belle première expérience pour moi. Maëlle est une personne très à l'écoute et très simple au niveau de l'organisation, les échanges ont toujours été fluides et constructifs et m'ont permis d'avancer sur la voie professionnelle et personnelle , je l'a remercie d'ailleurs beaucoup pour cela. Bonne continuation pour la suite, a très bientôt.Priscillia ANASAMY12/09/2023Une coach douce, chaleureuse, à l'écoute et bienveillante qui a su me suivre et me guider tout au long de mon bilan de compétence via Chance. J'ai appris à mieux me connaitre sur le perso / pro via l'introspection. Lorsque j'ai eu des points bloquants, elle a su prendre le temps de m'expliquer et de m'accompagner. J'ai enfin trouvé un métier qui correspond à mes valeurs et moteurs grâce à Maëlle. Je vous recommande cette belle personne.J L23/08/2023Pour faire simple Maelle est vraiment une super coach!!! J'ai beaucoup appris sur moi, mais elle m'a surtout fait reprendre confiance en moi!!! On passe tous par des périodes délicates et c'est la qu'il est important d'avoir la "bonne" coach !Laurene Ribiere20/08/2023J'ai été accompagnée par Maëlle pour un bilan de compétence via la plateforme Chance. Ce fut tout d'abord une belle rencontre mais surtout Maëlle a été d'une aide précieuse pour construire mon projet, pour m'aider dans les étapes voire même au delà de son rôle pour le bilan de compétence. Je sais clairement que si aujourd'hui je me sens sereine pour avancer sur mon projet c'est en grande partie grâce à son coaching et son soutien. Merci 🙏 Je recommande vivement Maëlle si vous avez des questionnements pro !Marine Jacquot16/05/2023Maëlle est très à l'écoute et nous aide à trouver les moteurs enfouis en nous. Je ne les connaissais pas et à su m'aider à les identifier et à creuser dans chacun d'eux. Elle fait preuve de pédagogie pour comprendre ce qui nous permet d'être plus épanouie. Elle m'a vraiment aidée à y voir plus clair et à identifier des facteurs de progrès.Manon DILLIES15/05/2023Un grand merci à Maëlle pour son accompagnement. C'est une personne très à l'écoute et avec qui on se sent en confiance. Elle a su comprendre ce que j'aimais, mes doutes, mes croyances limitantes et ce qui m'animait. Grâce à son analyse et son empathie, elle m'a proposé des pistes très concrètes à aller explorer et auxquelles je n'y aurai pas pensé. Après chaque séance, grâce à elle, je me sentais de nouveau motivée et prête à me mettre en mouvement pour avancer. Je recommande vivement Maëlle.Edwige JEHANNE28/04/2023Très belle expérience d'un bilan de compétence sous cette forme avec ma coach Maëlle DECAMP. C'est une personne très à l'écoute, encourageante, stimulante et qui fait preuve d'une très bonne analyse.Alina-Adriana ILIE31/03/2023Je suis très contente et reconnaissante d'avoir travaillé pour mon check-up de compétences avec Maëlle. Elle est une personne à l'écoute, qui m'a aidé à booster ma confiance, à me rendre compte de mes motivations et à "réagir" pour faire un changement professionnel. À la fin de nos séances de coaching, j'ai pu trouver un nouvel emploi et, à partir de ce moment là, mon approche au travail est différente. Merci beaucoup pour ton aide!Cécile MARITORENA29/03/2023Maëlle m'a accompagnée lors de mon bilan de compétences la meilleure des façons. Elle a su être très douce dans son accompagnement et de très bons conseils. A la fois rassurante et motivante, elle m'a permis de débloquer certaines pensées et de définir mon projet professionnel. Merci a elle pour tout cet accompagnement !Évaluation Google : 5.0 sur 5, Basée sur 39 avis
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